4月17日，公司在5樓會議室召開2018年一季度經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，各直屬（控股）公司、分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。常務(wù)副總經(jīng)理王玉柱主持會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理兼商之都黨委書記、董事長潘友華出席會議并作重要講話。

    各經(jīng)營單位圍繞一季度考核指標(biāo)分解落實(shí)和任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，對未達(dá)標(biāo)的考核指標(biāo)、未完成的重點(diǎn)工作補(bǔ)救措施作出說明，對下一步及二季度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)交流?？偛扛髀毮懿块T安排了近期推進(jìn)的工作要點(diǎn)，對各經(jīng)營單位經(jīng)營管理提出了改進(jìn)意見和建議。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了發(fā)言。會議從自我加壓，強(qiáng)化指標(biāo)完成；多方聯(lián)系，落實(shí)商品保障；主動(dòng)調(diào)研，加強(qiáng)營銷推廣；持續(xù)創(chuàng)新，提升服務(wù)能力；協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)業(yè)態(tài)均衡發(fā)展；全面排查，保障經(jīng)營安全等6個(gè)方面對各經(jīng)營單位下一步經(jīng)營管理工作做了具體部署。

    潘友華董事長充分肯定了各經(jīng)營單位和部門一季度所做的努力，深刻剖析了當(dāng)前公司現(xiàn)狀和行業(yè)態(tài)勢，從進(jìn)一步提振信心、進(jìn)一步創(chuàng)新理念和進(jìn)一步降本增效等三個(gè)方面對公司全局工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

    會議要求，經(jīng)營單位和部門要嚴(yán)格按照潘董事長的講話精神和公司部署迅速行動(dòng)，緊抓機(jī)遇、加壓鼓勁、奮力拼搏、凝心聚力，推動(dòng)各項(xiàng)工作向好向快發(fā)展，保障整體經(jīng)營管理效益穩(wěn)步提升，為全面完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)不懈努力。

                                                         （文/熊賢軍 圖/康時(shí)）