近年來(lái)，徽商城公司資產(chǎn)管理平臺(tái)從“資產(chǎn)分散管理”到“智能生態(tài)運(yùn)營(yíng)”，實(shí)踐成果充分展現(xiàn)了徽商城公司以數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)、以黨建引領(lǐng)筑牢發(fā)展根基的探索之路。

直面行業(yè)痛點(diǎn)，數(shù)字化破局開新篇

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力下，作為徽商集團(tuán)核心資產(chǎn)管理平臺(tái)，徽商城公司曾長(zhǎng)期面臨資產(chǎn)分散難統(tǒng)籌、運(yùn)營(yíng)效率低下、風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱、租賃合規(guī)性欠缺等核心挑戰(zhàn)。2020年起，公司啟動(dòng)資產(chǎn)管理平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，以“全生命周期數(shù)字化、智能化管理”為目標(biāo)，歷經(jīng)五年迭代升級(jí)，打造出集數(shù)據(jù)整合、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、資產(chǎn)盤活于一體的智能管理體系。

六大場(chǎng)景突破，智能化重塑運(yùn)營(yíng)體系

安徽徽商城資產(chǎn)管理平臺(tái)針對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心痛點(diǎn)，通過數(shù)字化、智能化手段，從數(shù)據(jù)整合與效率提升、流程線上化與合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與主動(dòng)管控、租賃模式創(chuàng)新與資產(chǎn)盤活、集團(tuán)資產(chǎn)協(xié)同管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與決策優(yōu)化六個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)六大場(chǎng)景突破，重塑高效運(yùn)營(yíng)體系，覆蓋數(shù)據(jù)、流程、風(fēng)險(xiǎn)、租賃、集團(tuán)協(xié)同及決策支持全鏈條，構(gòu)建了“數(shù)據(jù)整合-流程優(yōu)化-風(fēng)險(xiǎn)可控-資產(chǎn)增值”的智能化管理閉環(huán)，推動(dòng)資產(chǎn)管理從分散低效向智能生態(tài)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

“小步快跑”模式，迭代升級(jí)釋放發(fā)展動(dòng)能

項(xiàng)目秉持“小步快跑”迭代策略，五年間完成5次升級(jí)、捕捉31項(xiàng)新需求、開展5次使用培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)從單一資產(chǎn)管理到集團(tuán)級(jí)生態(tài)運(yùn)營(yíng)的跨越。通過系統(tǒng)授權(quán)管理，資產(chǎn)狀態(tài)查詢、數(shù)據(jù)編輯、導(dǎo)出等操作效率提升，同步精簡(jiǎn)分散板塊駐點(diǎn)人員，為規(guī)?；l(fā)展儲(chǔ)備動(dòng)能。

黨建業(yè)務(wù)深度融合，標(biāo)桿引領(lǐng)斬獲多項(xiàng)殊榮

在技術(shù)創(chuàng)新與管理升級(jí)的同時(shí)，公司堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。2023年7月，資產(chǎn)管理平臺(tái)項(xiàng)目榮獲徽商集團(tuán)“優(yōu)秀黨建項(xiàng)目”稱號(hào)，同步斬獲11項(xiàng)軟件著作權(quán)，并在三期建設(shè)中實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面推廣應(yīng)用，成為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與黨建賦能的雙標(biāo)桿。

未來(lái)，徽商城公司將繼續(xù)以創(chuàng)新為引擎，推動(dòng)資產(chǎn)管理向“智能生態(tài)運(yùn)營(yíng)”深度邁進(jìn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。