7月21日上午，徽商物產公司召開2025年度年中工作會議，徽商物產公司黨委副書記、總經理程衎主持會議。徽商物產公司外部董事、領導班子成員、各業(yè)務部門負責人、各職能部門正副職、關鍵崗位、新提拔干部、年輕干部、第二批后備人才參加會議。

會議傳達學習了集團公司《關于厲行節(jié)約過緊日子進一步為基層減負的若干舉措》文件精神，相關部門圍繞上半年經營情況、如何在規(guī)模利潤增長的同時做好風險控制、新模式新品種開拓中如何做好風險控制、如何做好貨權控制等情況進行了匯報分析?；丈涛锂a公司外部董事和領導班子成員分別就相關工作作出提示。

會議強調，一是要攻堅克難，穩(wěn)中求進，求實效。圍繞經營管理再梳理再復盤，貿易板塊要靈活運用額度，確保優(yōu)選項目深耕市場。市場銷售要鼓勵自營策略優(yōu)先，運用好套保工具，在市場博弈中獲得利潤。物流板塊推廣模式復制，主動盤活市場。職能部門要提升效能，理解業(yè)務。二是要保持清醒，直面挑戰(zhàn)，求變革。要正視公司業(yè)務毛利率低，核心客戶少等短板，在思想上、行動上和服務上求變革，以變革促發(fā)展。三是要錨定目標，全力攻堅，求勝利。要摒棄保理思維，求得經營模式優(yōu)化的勝利。以發(fā)展成為領先的供應鏈集成服務商為目標，緊盯市場，靈活應對，以業(yè)務實質為抓手，在市場博弈中成長、發(fā)展、壯大。

會議還對黨建、安全生產、國企改革深化行動等進行了部署安排。