2020年12月22日，徽商五源公司召開了2021年工作務(wù)虛會，徽商物流總經(jīng)理、徽商五源董事長岳建波出席會議。

會上，員工代表、各部門負(fù)責(zé)人和班子成員分別就年度工作完成情況、發(fā)展中存在的問題及2021年的工作計(jì)劃進(jìn)行了發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子對匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評和要求。

集中討論環(huán)節(jié)，與會人員圍繞公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向、跟投制度試點(diǎn)、投資收益測算、2021年目標(biāo)任務(wù)預(yù)測、薪酬績效改革等問題進(jìn)行了深入的探討。徽商物流公司運(yùn)營督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)發(fā)展提出建設(shè)性意見和建設(shè)。

總經(jīng)理潘靜肯定了團(tuán)隊(duì)在2020年的努力，指出了工作亮點(diǎn)和存在的問題，明確了加快轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展；通過數(shù)字平臺帶動公水聯(lián)運(yùn)，向建材貿(mào)易供應(yīng)鏈延伸，做安徽大宗建材物流貿(mào)易第一平臺；后方園區(qū)以“倉”為節(jié)點(diǎn)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，挖掘商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)皖北物流平臺建設(shè)的總體發(fā)展思路。她表示，即將到來的2021年，公司將面臨更多挑戰(zhàn)，要達(dá)到突破性的發(fā)展，還需要持續(xù)努力。

董事長岳建波帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)了《物流業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的融合發(fā)展》、《關(guān)于十四五規(guī)劃和2035年目標(biāo)的建議》及《國企的三年改革行動計(jì)劃》的相關(guān)內(nèi)容，并分享了浙江物產(chǎn)智物物流的“百倉計(jì)劃”、徽商物產(chǎn)公司的貿(mào)易模式，徽商新能源公司的成品油貿(mào)易模式，徽商物流公司總部的跟投項(xiàng)目、運(yùn)營模式改革以及三項(xiàng)制度改革。他要求各部門要深入學(xué)習(xí)研討政策方針和標(biāo)桿企業(yè)，業(yè)務(wù)主攻方向要輕重結(jié)合，跳出手頭工作，全面梳理管理職能，并表示2021年隨著新業(yè)務(wù)開發(fā)推進(jìn)和政策紅利落地，公司的發(fā)展一定會越來越好。

徽商五源公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層人員、黨員代表和員工代表，以及徽商物流公司運(yùn)營督導(dǎo)部主要負(fù)責(zé)人參會。

（徽商五源 于樂）