2022年2月17日上午，徽商錦潤物流公司在會議室召開了2022年度工作會議。公司全體員工參加會議。

徽商錦潤公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐煒東首先作了題為《攜手奮進路 一起向未來》的年度工作報告，闡述了徽商錦潤公司2021年在徽商集團的**指導(dǎo)以及在徽商物流公司的精準調(diào)度和大力支持下，公司實現(xiàn)了收入大幅增長，超額完成了全年的工作任務(wù)，呈現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時就目前存在問題及2022年工作開展進行了系統(tǒng)規(guī)劃，確保全年工作任務(wù)不折不扣的完成。

會上，各部門負責人進行了述職報告；會議對在2021年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體和優(yōu)秀員工進行了表彰；同時，徐煒東代表公司與相關(guān)部門簽訂了經(jīng)營目標責任書和安全目標責任書。

徐煒東在最后講話中要求2022年要做好以下工作：1.面對2021年的工作成績，我們更要保持清醒的頭腦，橫向比我們與先進企業(yè)有很大差距，縱向看我們自身還有很多問題要解決，任務(wù)重、壓力大，未來還任重道遠，我們要做好長期過“緊日子”的打算；2.加快錦潤項目的推進，要完成專用線延長、道路及貨場建設(shè)、高壓電拆改、3#庫及辦公樓交付、1#2#庫開工建設(shè)等各項工作，完成年底項目基本建成的目標，同時注重防范安全生產(chǎn)風險和廉潔風險；3.業(yè)務(wù)發(fā)展要提質(zhì)增效，圍繞“平臺+供應(yīng)鏈”，一端抓資源、一端抓客戶，努力打造供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式，同時在拓展規(guī)模的同時注重發(fā)展質(zhì)量，防范風險、提升利潤空間；4.管理服務(wù)再上臺階，職能部門要樹立“管理”就是“服務(wù)”的思想，不斷提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，充分發(fā)揮助推劑、潤滑劑、催化劑作用，助力公司發(fā)展；5.解決好“人”這個核心問題，關(guān)鍵是思想觀念、思想認識的問題，通過進一步優(yōu)化績效考核、選人用人機制，在公司樹立以事為中心、以業(yè)績論英雄、心無旁騖工作的導(dǎo)向，優(yōu)勝劣態(tài)、團結(jié)統(tǒng)一、激發(fā)干事熱情，增強內(nèi)生動力。

（徽商錦潤 唐文彩）