5月26日下午，安徽省徽商長城能源有限公司2022年第三次股東會暨二屆一次董事會、監(jiān)事會在公司第一會議室召開，會議由徽商集團(tuán)黨委委員、總會計師潘友根主持，中石化天然氣分公司安徽天然氣銷售中心黨總支書記、經(jīng)理沈浩，公司董事、監(jiān)事及高管人員出席會議。

會議按照法定程序完成了董事會、監(jiān)事會換屆選舉，審議了公司2021年度工作報告、投資計劃、財務(wù)預(yù)決算報告、三年發(fā)展規(guī)劃、利潤分配方案和融資方案等13項議案。股東雙方充分肯定了徽商長城公司2021年的各項工作，特別對于公司在黨的建設(shè)、終端布局、市場開發(fā)、項目建設(shè)、創(chuàng)收增效等各個方面取得的顯著成效給予高度認(rèn)可，對于公司在項目投資、市場開發(fā)、內(nèi)部管理等方面提出相關(guān)意見和建議。

中石化天然氣分公司安徽天然氣銷售中心黨總支書記、經(jīng)理沈浩和徽商集團(tuán)黨委委員、總會計師潘友根代表股東雙方講話。

沈浩對徽商長城下一步經(jīng)營發(fā)展提出了三點要求：一是投資計劃要充分考慮到相關(guān)行業(yè)中長期發(fā)展趨勢，尤其是針對天然氣行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的夕陽業(yè)務(wù)要慎重考慮。二是在市場開發(fā)過程中要注重運(yùn)用市場化觀念和手段去判斷趨勢和解決問題。三是做好安全和廉潔方面的風(fēng)險防范。

潘友根對徽商長城做好2022年工作提出六點工作要求：一是要加強(qiáng)黨的建設(shè)。深化全面從嚴(yán)治黨，切實把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點和落腳點，促進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合。二是要想方設(shè)法拓銷量。做好市場開發(fā)和用戶深度挖掘，統(tǒng)籌處理優(yōu)劣質(zhì)用戶、存量和增量市場關(guān)系，拓寬眼界和思維，開展大工業(yè)用戶直供和有關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。三是要控制項目開發(fā)節(jié)奏。積極穩(wěn)妥推進(jìn)望江支線和太湖潛山岳西支線開發(fā)，確保管道建設(shè)和終端市場布局同向匹配，確保經(jīng)濟(jì)性論證通過。四是要注重企業(yè)內(nèi)控管理。按照“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動有關(guān)要求，結(jié)合今年開展的巡視、審計，積極查漏補(bǔ)缺，并借鑒吸納股東管理經(jīng)驗，切實提升企業(yè)管理水平。五是要統(tǒng)籌好資金使用。在經(jīng)營業(yè)務(wù)中要關(guān)注資金往來風(fēng)險，嚴(yán)格合同履約，嚴(yán)防不良應(yīng)收賬款出現(xiàn)。六是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和疫情防控，強(qiáng)化建章立制和制度執(zhí)行，保證必要安全投入，確保公司經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)態(tài)勢穩(wěn)固。

（徽商長城）