【徽商奮斗者】徽商物產(chǎn)萬東:真誠溝通架橋梁 換位思考促成長
來源:徽商物產(chǎn) 時間:2022-06-15 瀏覽量:5675
“請將這兩個車皮螺紋鋼卸至C區(qū)待轉(zhuǎn)區(qū)反手位,避免和主待轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)同規(guī)格、不同材質(zhì)的螺紋鋼混放?!薄八緳C師傅,請您將車輛停放至主線下11號位等候,行車師傅和司索人員已經(jīng)在貨位旁等候?!薄巴鯉煾担粫@邊裝貨間隙,我配合您測量驗收鋼板入庫,建議您先點驗螺紋鋼數(shù)量”。貨場西頭,保管員萬東一邊同鐵運卸車作業(yè)人員交代卸貨庫位和注意事項,一邊指揮裝貨司機駕車前往指定區(qū)域等候,儼然是一位對區(qū)域內(nèi)物資調(diào)度成竹在胸的貨場“指揮官”。
看到眼前的這番景象,也許您很難相信,生活中的萬東是一個靦腆內(nèi)斂的大男孩。只是在工作中,他才擁有這份狀態(tài)。入職公司后,萬東最先接觸的便是倉儲保管員崗位。如果將“晴天一身灰、雨天一身泥”這樣的工作環(huán)境比作是“餓其體膚”式的生理考驗,那“業(yè)務高負荷運轉(zhuǎn)下對各種瑣事的協(xié)調(diào)”便是“苦其心志”式的心理考驗了。工作之初,萬東對此很不適應。貨車駕駛員焦急提貨時的頻繁催促與業(yè)務不熟對作業(yè)節(jié)奏的拿捏不準,二者相互疊加,讓自己疲于應付、苦不堪言。為讓自己在“困境”中盡早破局,萬東積極向身邊的“前輩”們討教,并在主動強化各項業(yè)務技能的同時,逐步通過真誠溝通和換位思考,尋求解決問題之道。漸漸的,他發(fā)現(xiàn)自己越來越能體會駕駛員在貨未裝車前的那份焦躁,也越來越能感受到作業(yè)團隊“戰(zhàn)友”們給予自己的那份信任。工作節(jié)奏好了,事情處理起來就有序了,自信心也自然就起來了。如今的萬東,已可以科學指揮調(diào)度作業(yè)團隊有序裝卸轉(zhuǎn)運物資,也可以通過幾句簡單的交談,迅速了解貨車駕駛員核心訴求,并給予適當解答與妥善安排。
對于保管員這份工作,萬東滿心感激。他說:“日復一日的工作幫助我學會了真誠溝通與換位思考,我想,這份能力定會讓我受益終身”。
(李龍)