2022年8月17日上午，徽商物流公司召開8月份黨建暨經(jīng)營調(diào)度會，并根據(jù)集團公司8月份黨建和經(jīng)營調(diào)度會議精神，提前動員和部署“大干一百天 全年奪勝利”活動。

徽商物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各直屬（控股）公司主要負責(zé)人、總部各部門負責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理耿言祝主持。

會議集中學(xué)習(xí)了“習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革重要論述” “習(xí)近平總書記關(guān)于流通體系重要論述”、《習(xí)近平談治國理政》（第四卷）、省委書記鄭柵潔“深入實施三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展行動計劃”文件精神及省國資委年中工作會議精神。

會議聽取了各直屬（控股）公司及總部各部門的重點工作匯報、項目進展以及下一步安排后，總經(jīng)理耿言祝要求：一是物流公司在目前資金不充裕的情況下，要利用好項目和資產(chǎn)，在政策上“吃干榨凈”；二是積極推進冷鏈項目，年底前必須啟動項目建設(shè)；三是業(yè)務(wù)多元化，要調(diào)整單一業(yè)務(wù)模式，跳出區(qū)域市場，尋求外圍市場；四是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化會成為未來網(wǎng)絡(luò)貨運的一種商業(yè)模式，要對未來發(fā)展路方向和業(yè)務(wù)落地路徑認真思考；五是要高度重視資金安全、項目施工安全等相關(guān)安全生產(chǎn)工作；六是要加快推進信息化建設(shè)，達到減少人為干預(yù)，降低誤差率，環(huán)節(jié)可追溯的目的。

董事長岳建波結(jié)合黨建學(xué)習(xí)分享了自己感悟并強調(diào)：一是各支部要加強《習(xí)近平談治國理政》第四卷、黨史等的常態(tài)化學(xué)習(xí)；二是要統(tǒng)籌落實巡視整改、三個全面、上半年大監(jiān)督檢查等相關(guān)整改事項；三是對黨員攻堅隊的進展情況要按月進行通報；四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)工作傳導(dǎo)至一線員工。

為迎接黨的二十大勝利召開，圓滿完成集團公司“大干一百天 全年奪勝利”活動，岳建波強調(diào)，全員要全力備戰(zhàn)，同時年初公司制定的“十大重點任務(wù)”的方向不能偏移。工作作風(fēng)上，要嚴(yán)實工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)，權(quán)責(zé)利統(tǒng)一，杜絕推諉；業(yè)務(wù)上，要具有**穩(wěn)定性和策略靈活性，對內(nèi)剖析問題，對外樹立自尊，維護公司形象；項目上，要加快冷鏈項目推進速度，確保錦潤項目如期交付驗收，網(wǎng)貨貨運平臺要完成注冊地政府部門要求的指標(biāo)任務(wù)；管理上，紀(jì)檢和審計要協(xié)同發(fā)揮作用，全力配合審計廳審計工作，專項審計要閉環(huán)整改，同時積極應(yīng)對肥東庫可能面臨的收儲，提前做好準(zhǔn)備，并在日常管理上加強現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理。

（方同）